План-прогноз издания

 №1

Тип – публицистическое интернет-издание о культуре и обществе

Периодичность – одна–две больших публикации в неделю, малые публикации ежедневно

ЦА – мужчины и женщины от 18 до 30, со средним доходом, только открывающие для себя разные необычные стороны общества и интересующиеся ими

№2. Источники доходов

Основной источник – реклама на сайте

Второстепенные источники: партнёрские материалы, подписка на дополнительный контент; можно попробовать выиграть грант.

Не будет доходов в виде субсидий от государства, не планируется организация культурных и социально направленных мероприятий.

№3. Источники расходов

Разовые: оборудование, мебель, ПО, регистрация издания

Постоянные: зарплата сотрудников, аренда офиса, содержание сайта

Самый простой и очевидный способ оптимизировать расходы – перевести всех или некоторых сотрудников на удалёнку. Это позволит занимать меньший офис (или вообще отказаться от него) и использовать меньшее количество техники.

Ещё один вариант – работать с внештатными авторами через гонорары.

№4. Календарный план доходов и расходов

Январь. Минимальные доходы: все отдыхают и мало читают, расходы максимальны из-за отпусков и необходимости привлекать больше внештатников, которые тоже хотят отдохнуть, и потому будут стоить дороже.

Февраль. Доходы несколько увеличиваются, а расходы немного уменьшаются: люди возвращаются в привычный график жизни

Март–май. Доходы стабильно увеличиваются вместе с увеличением активности общественной жизни, расходы средние.

Июнь–август. Доходы низкие: все отдыхают, а не читают. С расходами ситуация похожа на январскую, только отпуска и отдых не втиснуты в две недели, а растянуты в течение трёх месяцев, так что расходы хоть и увеличены, но не до январского уровня.

Сентябрь. Все выходят из отпусков, возвращаются к рабочему ритму, снова начинают читать и активнее размещать рекламу. Увеличивается число кликов – увеличиваются доходы. Расходы средние.

Октябрь–ноябрь. Ситуация похожа на весеннюю, разве что нет майских праздников, и впереди не маячит лето с отпусками. Деловая жизнь ведётся активнее, нет усталости, работают и читают много. Средние доходы и расходы.

Декабрь. Конец календарного и налогового года, пик активности у читателей и рекламодателей. Максимальные доходы, средние расходы.

№5. Норма прибыли

Так как издание не имеет физического носителя, и не нужно тратить деньги на печать и логистику, норму прибыли можно значительно уменьшить по сравнению с печатными изданиями. Достаточно будет 5 000 000 млн руб.